星瀚资本董事总经理张昊:看好生命科学创业方向,创业要有危机意识
发布时间 2019-01-09 22:32 希鸥网 阅读 1990次

2019年1月6日,由希鸥网主办的2019第四届中国CEO新年峰会暨希鸥网年度创业金鸥奖公益盛典在北京海淀区新疆大厦三层大宴会厅举行,逾1500人到场参加会议。峰会以“掘金时代,一鸣惊人”为主题,探讨在新流量接踵而至、新红利纷纷袭来,在前所未有的创业变革时代、在纷繁复杂的商业进化浪潮中,创业者CEO们如何保持独立精神,如何掌握科技创新原创能力,如何在资本助力下突围逆袭。

下午场的活动中,星瀚资本董事总经理张昊受邀参加圆桌论坛并发表了精彩的分享。以下内容按照口述方式呈现:


大家好,我是来自星瀚资本的张昊,我们星瀚资本成立于2014年,也是一家新锐的机构,但是和广大创业者是老朋友,我们也是市场非常活跃的一家专业机构。我们目前主要投资专注在A轮左右,然后目前关注主要三个方向,一个是以新的技术以及新的一些模式所引领之下的产业升级,能够形成产业的一些整合的趋势的一些产业升级类型。另外还有就是以人工智能大数据,包括像生命科学为核心的深度技术的应用,在这方面可能更加关注技术跟真正的行业应用的一个整合。

然后另外一方面就是文创消费,然后在这方面其实也做了很多布局。


而目前刚才提到我们主要可能是以A轮左右,就是以普A到A加轮左右这个阶段投资为主。然后2018年我们从投资角度来说,一直坚持自己的一个步骤,我们基本上从2015年开始的坚持每年十个项目左右的投资,所以今年基本上也是按照维度来完成自己的一个投资的这么一个情况。今年也是投资了十个项目,项目主要还是以产业升级跟技术应用的类型的项目为主。


从投资风格角度来说,也是一直坚持自己的价值判断,真正关注有价值的行业跟赛道,不追风口,坚持自己独立判断,今年也完成了我们新的一期基金的募资,然后进行二期规模,现在基本上管理规模在十个亿左右。我们二期基金的一些项目,今年虽然在整个的一个比较寒冬的一个市场环境之下,然后成绩也还不错,60%以上的项目都融到下一轮,所以说我们对于今年之后的一个发展情况也还是保持一个持续的乐观的一个态度。


刚才其实前面几位嘉宾已经说了非常多的方面,然后我也简单谈一谈我们三个这方面的理解,我觉得可能对于创业者来说,首先我觉得很重要一点就是在于比如他的宏观和格局,因为对一个创业或者说一个企业的发展路径来说,并不是一个线性发展的一个过程,它可能要经历一个从0到1,从1到3到从三到万的这么一个过程。


因为从0到1的时候,也许是基于你的一些无论是技术方面的优势,还是要素或者资源方面的一些优势,然后进入到市场当中,然后占有自己的一席之地,可能需要野蛮生长,不用顾及任何的规则或者说的一些手段,这可能是一个早期发展的一个非常重要的一个手段或者路径,但是可能你发展到一定阶段的时候,你要度过从0到1,在市场当中站住以后,可能你就需要那么建立规则,建立标准,然后建立体系,然后迈过一个从1到3的这么一个过程,只有迈过从1到3的时候以后,你才有可能进行进一步的规模化,或者说不断的去复制,形成一个从三到万。


所以说在这个过程当中可能对于创业者得很多素质来说是一个非矛盾的,比如说从0到1到和从1到3节过程当中,所以说创业者是否具有一个宏观意识,具有足够的格局,能够意识到自己,可能我要切换自己的动能,切换自己的驱动力,在这个过程中能够主动去学习,无论是自己具备这个能力,或者是说可能意识到自己无法掌握这方面的能力来说,然后真正找到一个人找到一个位置,然后能够充分的权,然后充分交给更合适的人去做相应的可能这部分的工作,自己可能去把控更宏观更加重要的这么一个决策的一个机制,所以说这可能是体现一个宏观,然后体现到自己的格局。这是第一方面。


第二,我觉得可能很重要的一个方面就是你是否能够具备危机意识,因为这也是在这个时代去创业非常重要的。因为像任正非都说华为可能只有最后三个月的一个生存的周期,对于任何创业者来说可能都面临这个问题,你只有不断的持续提醒自己,可能自己面临着很多的困难,很多的危机,然后花好自己手里的每一分钱,然后运用好每一个资源,这样的话才能使你的企业可能可持续的发展。往往很多企业最后死亡的一个节点,正是因为自己可能拿到一笔融资,拿到一笔钱,然后其实往往是很多企业真正失败的一个起点。所以说危机意识也很重要。


第三,我觉得就是坚持。创业路上没有一帆风顺,你可能会遇到很多的问题,有的时候真正企业离死可能只有最后一步,但你是否能够坚持一下,然后是否用尽了自己所有努力,然后去度过这个难关,然后很多企业可能就也死在了最后,可能没有坚持一步,坚持一步可能就柳暗花明,但是你最后没有坚持住,那么企业就死了。所以我觉得这三方面可能是我们觉得很重要的。


如果谈到这个问题,我觉得可能我如果说看好的方向来说的话,我觉得我们可能会持续看好生命科学这个方向。因为其实是基于几个方面原因,首先从需求角度来说,因为生命科学跟每个人都相关,每个人都希望自己的可能身体更加的健康,然后能够减少疾病的这些痛苦,所以说从需求角度来说是一个绝对刚性。


另外一个角度从技术的发展来说,然后最近近几年来整个生命科学的技术角度还是有非常大的一些突破,无论是像PPY或者T卡T之类这种技术不断的再去产生不断的再去应用,而且像今年罗胖跨年演讲也会提,也提到以后可能像癌症这种之前觉得大家人类不可逾越的疾病慢慢的都会慢性病话,我觉得基于这个方面来说的话可能还有很大的机会。


然后另外从个人角度来说,首先我自己不是学医疗背景出身,我是学计算机背景出身,而且之前十年可能一直都在做金融科技,然后包括像投资,所以说我自身来说的话肯定不可能直接去做这方面创业,但是换个角度来说,从医疗或者说生命健康这行业的话,主要可能更多的还是医疗的专家或者说的技术人员,他们再去做,在这方面其实还是很缺乏产业化或者说产品化或者商业化的运作,所以说很有必要进行从技术跟真正的一些商业或者说产业去结合,所以说这方面我们觉得还是有一定的机会,可能也能够发挥真正行业外的人才的一些优势。


但是还是刚才像谭总所说的,就是现在市场环境之下,我觉得可能对于大家对于广大创业者来说的话,还是要基于自身的一些情况,基于自身对于自己的一些判断来选择谨慎的创业的一个选择,一定要想清楚,一方面可能创业能够给大家带来的无论是财富的自由还是这个荣光,但也要考虑到一旦创业失败,可能自己包括自己的家庭所承受的一些代价,所以大家一定要想清楚,然后再去做一个谨慎的审慎的这么一个选择。

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