中国小雨嘀嗒亮相美国纽约纳斯达克,正式进入全球知名品牌行列
发布时间 2019-01-09 13:59 XIOU 阅读 1657次
   

美国纽约时间2019年1月4日上午10:30分,中国北京时间晚上23:30分,小雨嘀嗒创始人兼CEO李文东先生与联合创始人、美国海归创业代表申楚豪先生一起亮相美国纽约纳斯达克,在辞旧迎新之际,遥祝国人新年快乐。

纽约时代广场地处最繁华的曼哈顿心脏地带,有“世界的十字路口”之称。此前,阿里、腾讯、百度、京东、包括新华社的新华网在上市之前都曾在这里向世界展示自身形象与实力。此次小雨嘀嗒亮相华尔街,标志着小雨嘀嗒已经进入全球知名品牌行列,并开始筹备未来上市之路,“感受生活,分享快乐”的美好生活方式也获得了全球更广泛的认可。

小雨嘀嗒从出生第一天起就在中国产业互联网的大趋势下迅猛发展,短短三个月时间,已经覆盖了广东、广西的大部分城市以及实现四川省21个城市全覆盖,并实现了所有加盟商落地即盈利的目标,受到了政府、国际性投资公司高管的高度关注。在全球经济下行的大环境下,小雨嘀嗒以“感受生活,分享快乐”作为历史使命,强调健康、积极向上的生活方式,为政府减轻了社会压力,为创业者提供低成本的创业机会,为节能环保做出了卓越的贡献。

来自英国VIA资本大中华区董事总经理兼美国国家估值分析师Alvin Wong也成为了小雨嘀嗒的智囊团核心成员、上市顾问。王先生曾为Duff and Phelps(美国最著名企业并购估值机构)投资银行大中华区的执行副总裁。在此之前王先生在总部位于洛杉矶的Houlihan Lokey(美国中小企业融资并购排名常年第一位)的香港办公室负责大中华区与东南亚地区市场。在回到亚洲工作之前,王先生就职于雷曼兄弟纽约投资银行总部高管的工作。迄今为止,王先生已经参与过各类在多个行业领域近70多项的企业融资并购与估值项目。王先生被美国波士顿学院卡罗尔商业管理研究生院授予金融学硕士学位,并获得美国金融业监管局颁发的境外(相对于美国)投资银行业从业者资格。王先生也是美国国家估值分析师协会认证的唯一华人。

此次成为小雨嘀嗒的首席上市顾问,也是因为看到了产业互联网在中国汽车后市场的整体布局的机会,小雨嘀嗒通过先进的理念,超出同行的技术标准和要求,充满爱的产品理念和场景设计,在中国智能自助洗车行业脱颖而出,代表了行业最高水平。

根据小雨嘀嗒联合创始人,美国海归创业代表申楚豪先生的介绍,公司在未来三年有美国纳斯达克或香港IPO上市的计划。

36氪讯,全国已有18个省、超过140个城市在支付宝上线了电子社保卡。用户在支付宝里点击“城市服务”、选择所...[原文链接]
36氪讯,百度与中央电视台举办联合新闻发布会,正式宣布:百度和2019年《春节联欢晚会》达成独家互动合作。本次春...[原文链接]
36氪讯,移动应用数据和分析平台App Annie发布的《2019 年移动市场报告》显示, 2018 年全球 App 下载量突破 19...[原文链接]
36氪讯,美团研究院发布的《城市新青年:2018外卖骑手就业报告》显示,2018年共有270多万骑手在美团外卖获得收入,...[原文链接]
36氪讯,1月16日,天猫与口腔护理公司高露洁宣布成立C2B工厂,通过柔性供应链和大数据加速新品研发,促成新品上市。...[原文链接]
每周精选查看更多 >
寒冬必读:“有效管理团队”被投资人公认为卓越创业者必需的能力,2019年创投市场确实没有“风口”
寒冬必读:“有效管理团队”被投资人公认为卓越创业者必需的能力,2019年创投市场确实没有“风口”
一场名为“无风口时代的新投资”圆桌论坛在下午的活动中举行,论坛由希鸥网创始人李志磊主持,对话嘉宾包括创势资本创始合伙人汤旭东、未名之光创始人兼CEO孙伟、安芙兰资本管理合伙人谭文舒、德商资本管理合伙人吴伯仲... [详细]
寒冬里的滴滴、ofo、趣店:风光不再,裁员如麻
寒冬里的滴滴、ofo、趣店:风光不再,裁员如麻
这几天,刀哥晚上打滴滴的车子时,刚落坐,滴滴客服的电话就打了进来,询问是否安全上车,客服还特意叮嘱,有问题记得及时按一键报警功能。 [详细]
创客匠人CEO蒋洪波:知识付费没有凉,迎来发展机遇,站在风口等待起飞
创客匠人CEO蒋洪波:知识付费没有凉,迎来发展机遇,站在风口等待起飞
创客匠人CEO蒋洪波受邀参加峰会并做主题演讲。作为知识付费领域的专家,蒋洪波谈到知识付费的四个趋势,分别是:内容创业者做垂直细分领域;线上课程和线下服务相结合;会员模式成为流行;知识付费向知识服务的转移。... [详细]
OFO单车和锤子手机科技为何突然失控?
OFO单车和锤子手机科技为何突然失控?
ofo北京总部楼下,退押金的人形长队还未散去。ofo后台显示等待退款的用户数字,已经跳过1000万,仍在滚动。这样的景象,也曾出现在20公里外的乐视大厦和锤子总部。前来讨债的供应商拉起横幅,上面书写“乐视还钱!”“锤子科技还... [详细]
一个成熟的CEO竟然要先学会裁员,而且裁员之前有套路
一个成熟的CEO竟然要先学会裁员,而且裁员之前有套路
建立超高人效流程型组织的“砍人”三板斧:就是在企业内部建立以客户价值为中心的流程,然后根据流程生成职位、建立团队,去重新再思考每一个部门和组织的存在价值,消灭一切对客户不产生增值的多余流程和角色,减少冗余,迅速提... [详细]