小熊U租联合创始人曹维军:“IT生产力”是企业数字化转型的关键
发布时间 2019-08-28 10:11 XIOU 阅读 6689次

8月27日,以“智慧零售、数字商业”为主题的2019全球互联网经济大会在北京召开。小熊U租联合创始人曹维军出席大会,并分享对产业互联时代下企业效率革命的洞察。曹维军表示:“产业互联网时代,企业降本增效的关键在于IT能力的构建,小熊U租通过自身数字化变革和向外数字管理工具输出赋能企业效率革命。”

产业互联是新技术、新模式推动商业生态重构的一个结果,新技术能提供全新的解决方案,这是To B企业在下一个十年的机遇,但To B企业不能为了上车而上车,一定要先想清楚自己想要什么、要去哪里。

产业互联网风起云涌,各行业成熟进度不同,To B行业正当时

产业互联网时代的到来,让互联网不再是一个行业,而是所有产业的核心能力。美团在2016年提出的互联网下半场理论:上天、入地、全球化。从2016年布局到2019年,在赋能商家的环节上,美团已初步实现“六大赋能”的战略思路,包括经营赋能、商品研发与采购赋能、物流赋能、IT赋能、金融赋能和营销赋能。现在美团已经将关键IT设备铺设到每一个商家店内,基于为商家提供的IT终端打通了店铺每天海量的交易节点数据,与美团平台大数据库实现连接互通,最终将对商家在营销、经营、金融、供应链、物流等多方位赋能。

在产业赋能的环节上,To C和To B各产业的成熟进度不同,美团等一些优秀的互联网企业,正在根植于产业深处进行连接和改造,利用数据和技术优势,赋能传统企业提高响应消费者个性化需求的能力。

目前来看,现在正是产业互联网兴起的前夜,有的行业已经迈出了先行的步伐,比如一些家电制造商在C2M上已经有一些成功经验,但对于大对数To B行业来说,产业互联网才刚刚开始。

产业互联网时代下效率革命应立于战略竞争高度,但始于IT能力构建

1.效率革命是企业的立命之本。

依托新技术、新模式实现与互联网的深度融合,从而提升企业运营效率和对外服务能力,产业链条上的每一个玩家,都在扮演着自己的时代角色。但企业效率革命,不仅是靠新技术、新模式的发展在推动向前,同时还面临着更多的内外驱动力。

融资更难。2019年上半年,融资案例数量共计1910起,同比下降50.52%,融资总规模达232.04亿美元,同比下降54.46%,亿美元级别大额交易案例39起,同比减少45.07%。创投市场并未延续2018年活跃态势,融资交易活跃度显著下行,交易规模腰斩,市场分化现象愈发明显,创业项目资金争夺形势激烈。创投市场发展疲软,融资活跃度持续滑坡,今年以来,很多机构都缺钱,有好项目没有钱投是新常态。缺钱、融资难是创业公司的近一两年来的普遍感受,这种痛苦恐怕还会持续一段时间,所以企业都要做好过“过长冬”的准备。在从增量市场向存量市场转变的过程中,增量红利效应减弱,企业必然要在存量上做文章,深挖潜力,提升生产效率。

上升的经营成本,让企业不堪重负。以深圳为例,今年夏季的求职平均薪酬就已经突破万元大关。在经营场地方面,根据统计,2018年深圳写字楼平均月租金为237元/平方米,2019至2023年,预计租金将达到每年3.0%的涨幅。

一降一升,倒逼着管理者思变。在宏观环境变化动荡的情况下,企业不降成本、不提高效率已经难以适应今天的市场竞争。效率革命是传统企业完成转型升级的根本,应该立于战略竞争的高度上。

2.降本提效,落地的关键是IT能力构建。

产业互联网是一个宏大的概念,它跟互联网+最大的不同是,从产业基础设施上的技术赋能,基于互联网新技术实现产业升级换代。而互联网+更多是渠道层面的线上线下结合,基于流量实现传统渠道与互联网渠道的互融互通。因此,在当前产业互联网爆发的背景下,传统企业完成效率变革,实现数字化转型,落地要找准关键的棋子。

在2019年中国绿公司年会上,马云的演讲中有一段话:今天几乎人人在讲大数据,其实大数据这三个字有很大的误解,“大”跟大小没有关系,是大计算的意思,数据是全面云运营。希望所有的企业,尤其甘肃的企业,不管上谁的云,但是一定要上云,一定要用好整个计算,未来计算的能力和数据就像今天的石油和电一样,未来的数据化谁也没有经历过。

不管上谁的云,但一定要上云。马云的这句话点出了云计算对企业未来发展的重要性。在大环境上,中国的企业,尤其是中小型企业正经历转型之痛,落后的产能将会被无情的淘汰掉,大量企业正在寻找更好的降本提效之道。数字化能力构建,将是产业互联网落地的关键推动因素。

产业互联网关键能力是数字化,一是包括自身数字化,二是向外输出数字化工具。自身数字化的目的是在纵向实现链接企业各业务部门,打通企业内部的传统运营壁垒,锻造快速、灵活的数字化能力。向外输出数字化工具,则通过融合技术、聚合数据、赋能应用,让数字化工具推动企业业务创新和高效运营,助力数据管理和价值挖掘,通过数字化服务横向链接产业链上下游。产业互联网在带来新技术的同时,也让IT复杂度变高,企业“IT生产力”是完成数字化转型的关键。

小熊U租重塑“产业互联”:打造IT办公设备运营闭环

1.从“本地”走向“云端”,小熊U租重塑“产业互联”。

产业互联网爆发,将会是未来十年、二十年的焦点,不管是赋能者还是变革者,企业 IT生产力不容忽视。小熊U租产业互联网做法,一是自身IT能力建设,传统企业数字化。二是向外赋能输出小熊U管家数字管理工具。

小熊U租是行业内最早进入办公租赁赛道的企业之一,也是最早进行数字化转型的企业之一。一是生产数字化。在企业经营管理上,小熊U租已经陆续完成了商城平台、ERP、MES、WMS、TMS、FMS等系统建设,从线下走到线上;二是智能风控能力,通过大数据信息抓取和算法搭建,改变目前行业传统的“手工作业”模式,实现2分钟风控结果“立等可取”。三是数据开发能力,针对企业经营节点数据进行动态标签分析输出数据产品,一方面优化产品供给和服务,另一方面反哺客户,帮助客户提升办公效率。2018年,小熊U租还推出资产管理数字管理工具,通过数字化管理平台,帮助企业执行数据管理和高效运营。

通过自身数字化变革和向外数字管理工具输出,从而打通了小熊U租的产品生态,逐步推动从本地走向云端,重塑产业互联。

2.打造IT办公设备运营闭环。

小熊U租是中国领先的IT办公设备运营商,办公电脑租赁细分领域排名第一。近12个月内,完成4轮融资,融资速度与融资规模行业领先,是国家中小企业发展基金投资企业,主要股东包括京东集团、达晨创投、国家中小企业发展基金、财政部旗下新兴产业基金、深圳政府、前海长城、东方富海等企业和机构。小熊U租以IT办公设备租赁、IT技术服务、IT设备回收、资产管理SaaS软件等服务为主营业务,为企业解决运营中存在的资金占用大(现金流紧张)、资产管理困难、技术服务响应缓慢、办公设备效率低下灵活性差等痛点,帮助企业实现轻资产化转型,让企业轻松办公。

小熊U租服务企业超过3万家,在租设备超过30万台。服务客户包括阿里巴巴、百度、京东等国内互联网头部企业。中国银行、万科、通用电气等500强企业100多家。58同城、好未来、小米、海康威视、蒙牛、瓜子二手车等独角兽和上市公司2500多家。多年来,小熊U租为中国国际高新技术成果交易会、杭州G20峰会、厦门金砖国家峰会、中非合作论坛等提供会务IT综合解决方案,连续3年成为华为全联接大会指定合作伙伴。

小熊U租数字化转型是为驱动实现IT办公设备全产业链的循环发展,通过产业链闭环式服务,赋能企业实现效率革命,加速数字化与轻资产运营转型,帮助企业构建轻资产、高效率的IT能力。

通过全产业链闭环构建,实现将租赁、回收、技术服务、数字化管理平台等不同形态的产品相互关联,打通产业链的每个环节。租赁服务市场空间巨大,能够释放企业的现金流压力;整备能力可以延长设备的生命周期,提升设备使用价值;回收处置增强资产处理能力,提高设备处置价格;服务解决IT设备部署与长期维护难题;而信息化资产管理平台,则打通了小熊U租所有的产品生态,将服务能力从设备端走向云端。

目前小熊U租的IT办公设备运营闭环,已经赋能到3万多家企业。以下是几个案例分享:

每日优鲜通过与小熊U租在IT设备租赁以及IT运维外包方面达成合作,以租代买解决设备需求,减少巨额资金一次性投入,3年时间为每日优鲜节省了676万现金流,缓解现金流压力,保证核心业务的战略需求。

土巴兔则侧重于IT设备回收业务。在公司快速发展期间,土巴兔购置了大量办公设备,但人员流动以及经营情况变动,导致数百台设备处于闲置状态,为此需要付出不小的管理成本和人力成本。如果按照低价处理,不仅付出成本高,企业信息安全也得不到保障。针对土巴兔的痛点,小熊U租提供了专业的IT设备回收处置方案。小熊U租在严格保障数据安全的基础上,将土巴兔闲置设备按使用残值进行回收处置,解决了企业固定资产积压、闲置浪费等现状,同时降低了土巴兔仓储及管理费用,有效优化企业现金流。

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