重磅!雷军把一线阵地交给80后 组织架构变革后的小米是什么味道?
发布时间 2018-09-17 09:45 文/融资中国 阅读 168次

9月13日,小米集团董事长兼CEO雷军通过内部邮件,宣布了小米成立以来最大的组织架构变革。内部信内容显示,雷军将亲自带队Iot和互联网部门,同时,新设集团参谋部和集团组织部。

雷军在内部信中,多次强调了年轻人对于小米未来发展的重要。他表示,没有老兵,没有传承;没有新军,没有未来。雷军同时介绍,本次任命的十多位总经理中,80后占据大多数。

根据内部信内容,由雷军亲自带队的Iot和互联网部门调整为一级部门,在业务上,将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部四个业务部重组成十个新的业务部。同时,新设的两大部门集团参谋部和集团组织部,担负组织管理和战略规划的重要职能。其中,集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批,由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。

十个新业务部总经理直接向雷军汇报

在港股上市两个月之后,小米迎来首次人事变动,而且从调整幅度上来说也是较为巨大,涉及小米大部分业务。虽然来得突然,但此前也有联合创始人刘德将负责行政方面的消息传出。

此次小米组织架构调整,新设了集团组织部和集团参谋部。小米集团组织部由联合创始人、高级副总裁刘德任部长,集团参谋部由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长。此前刘德负责小米生态链业务,王川负责小米电视业务。两人将继续留在总部,直接向雷军汇报。

集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批。集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略,并督导各个业务部门的战略执行。

在具体的业务线调整方面,小米电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部,包括四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部,各业务部的总经理直接汇报给雷军。

小米对生态链部门进行了很大的拆分,新成立的笔记本电脑部、智能硬件部、IoT平台部、有品电商部,均从原生态链部门中拆分出来。新组建的生态链部,由原生态链部的部分部门组成。小米生态链部门的调整,拆分出来的多为小米自我研发产品的部门。新成立的生态部缩小了规模,更专注于对生态链企业的投资协同等。

为了突出小米的互联网公司属性,小米此次成立了四个互联网部门,对MIUI部门调整较大。小米集团联合创始人、高级副总裁洪锋为原MIUI业务负责人,此次转任小米金融董事长兼CEO。

从战略层面为80后管理者引路护航

雷军表示,早在年初的年会上,小米就提出要马上着手培养、提拔一大批年轻的管理干部,构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队,此次调整就是这项工作第一阶段成果的展现。而调整的基本思路,就是加强总部职能,合伙人回到集团,把一线业务阵地交给年轻人,同时从战略和公司管理层面为年轻的管理者引路护航。

小米成为继华为和阿里之后,第三家专门设立组织部的巨头公司,表明小米把组织建设、可持续发展、战略规划放到了头等位置。雷军表示,小米要成为万亿营收的公司,首先要做的就是增强大脑能力,将经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作。

从最新的任命来看,小米践行了干部年轻化。随着新改组的10个一级部门,一批年轻高管走上前台。据资料显示,10位新晋的部门总经理平均年龄为38.5岁,80后占大多数。值得一提的是,新晋的10位部门总经理对小米有着罕见的忠诚度,小米创立只有8年,而他们在小米供职平均时间达5.9年。

雷军还表示,希望小米的未来将星云集,更多的人才像创业初期一样涌现出来建功立业。不难看出,在新的制度设计中,组织部负责管理核心人才,参谋部负责督导战略执行,一线业务部门由少壮派施展才华。如此一来,小米即保证了核心团队的稳定,又不断有新鲜血液融入,建立起了人才梯队交接的长效机制。团队年轻化符合互联网公司业务特性,加之以业务调整及组织支持,能够更大限度地发挥干部队伍效能。

小米的互联网属性将进一步强化

小米的各项业务不仅多,而且发展迅猛,组织架构优化成为上市后的重要课题。例如,小米电视在2018年二季度已成为中国第一,并且正在进军海外市场,在印度和印尼都取得了不错的成绩;小米IoT已建成了全球最大的消费物联网平台,联网设备超1.15亿台。这些处于领先地位的业务,需要匹配更多的资源,加强管理效率势在必行。

架构调整后,内部沟通和管理决策将更为高效,年轻管理层挂帅的一线部门将拥有更多的主动权。这同时也意味着,一旦有新的业务形态,小米可以灵活地设置一线部门。

雷军在内部邮件中也说,小米要让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人,都能在战争中学习战斗,在战斗中快速成长。

此前,小米集团公布了2018年第二季度财报,小米手机销量 3200 万台,同比增长43.9%,小米8系列开售当月销量即超过110万台。根据Canalys数据,2018年第二季度小米手机在印度市场同比增长106%,连续四个季度稳居市场份额第一,截至2018年第二季度,小米手机在西欧的出货量同比增长超过2700%。

手机业务取得了不俗的成绩,小米IoT和互联网服务更是一路高歌猛进。2018年第二季度,小米已建成了全球最大的IoT消费物联网平台,联网智能设备(不含手机、平板和笔记本电脑)达1.15亿台,同期MIUI月活跃用户达2.07亿,互联网服务收入39.58亿元,同比大涨63.6%。形势大好的情况下,雷军决意巩固和扩大竞争优势,将IoT和互联网两大战略领域打穿打透。

小米将电视部、生态链部、MIUI部和互娱部四个业务部重组成十个新的业务部,梳理了复杂的业务结构,并且任命了10位年轻高管担任部门总经理,让组织结构更合理、有序、高效。

设立四个互联网业务部门,更是体现了雷军整合的决心。此前,小米互联网业务给外界的印象较为笼统单一,通过此次改组亮相,小米展示了全面多样的互联网业务,这些业务都将获得更大的决策权限和发展动力。

小米将业务部门提升为一级部门,相应资源必然会增加,小米的互联网属性将得到进一步的强化,未来的小米是什么新味道,拭目以待吧!

讯公司副总裁林松涛表示,数字内容消费正在呈现三个趋势,一是用户在内容消费的同时越来越注重自我的表达;二是社...[原文链接]
36氪讯,支付宝首创的“异地扫码”技术已成功应用于“长三角主要城市扫码互联互通”项目中,上海、南京、杭州、...[原文链接]
滴滴副总裁弓峰敏表示,为了守护平台用户的信息安全,滴滴安全产品技术部构建了信息安全管理架构、业务架构、数...[原文链接]
36氪讯,比亚迪公告称,控股子公司比亚迪汽车工业收到深圳市坪山区财政局转支付的国家新能源汽车推广补贴款34.5...[原文链接]
针对10架波音737MAX飞机长时间停飞造成的损失,厦航将向波音公司提出索赔。此前,国内三大航空公司东航、国航、...[原文链接]
每周精选查看更多 >
寒冬必读:“有效管理团队”被投资人公认为卓越创业者必需的能力,2019年创投市场确实没有“风口”
寒冬必读:“有效管理团队”被投资人公认为卓越创业者必需的能力,2019年创投市场确实没有“风口”
一场名为“无风口时代的新投资”圆桌论坛在下午的活动中举行,论坛由希鸥网创始人李志磊主持,对话嘉宾包括创势资本创始合伙人汤旭东、未名之光创始人兼CEO孙伟、安芙兰资本管理合伙人谭文舒、德商资本管理合伙人吴伯仲... [详细]
寒冬里的滴滴、ofo、趣店:风光不再,裁员如麻
寒冬里的滴滴、ofo、趣店:风光不再,裁员如麻
这几天,刀哥晚上打滴滴的车子时,刚落坐,滴滴客服的电话就打了进来,询问是否安全上车,客服还特意叮嘱,有问题记得及时按一键报警功能。 [详细]
OFO单车和锤子手机科技为何突然失控?
OFO单车和锤子手机科技为何突然失控?
ofo北京总部楼下,退押金的人形长队还未散去。ofo后台显示等待退款的用户数字,已经跳过1000万,仍在滚动。这样的景象,也曾出现在20公里外的乐视大厦和锤子总部。前来讨债的供应商拉起横幅,上面书写“乐视还钱!”“锤子科技还... [详细]
希鸥网评论:“京粉”借助微信生态能否逆转“淘宝客”?
希鸥网评论:“京粉”借助微信生态能否逆转“淘宝客”?
不难理解,淘宝客业务要想做大,最关键的就是流量。即,让足够多的人看到淘宝客推广的优惠券才有可能实现“下单购买”,从而拿到卖家发放的佣金。笔者身边有个人从事淘宝客者,图的是工作无拘无束,也有10多人团队一起奋战淘宝客... [详细]
一个成熟的CEO竟然要先学会裁员,而且裁员之前有套路
一个成熟的CEO竟然要先学会裁员,而且裁员之前有套路
建立超高人效流程型组织的“砍人”三板斧:就是在企业内部建立以客户价值为中心的流程,然后根据流程生成职位、建立团队,去重新再思考每一个部门和组织的存在价值,消灭一切对客户不产生增值的多余流程和角色,减少冗余,迅速提... [详细]